Come logistica e supply chain migliorano un’azienda

La logistica è la gestione del flusso delle merci dal punto di origine al punto di consumo.

Si tratta di un aspetto fondamentale che è importante curare nei minimi dettagli se si vuole far crescere la propria attività.

Logistica e supply chain sono due termini spesso usati in modo intercambiabile, ma non sono esattamente la stessa cosa. La logistica riguarda la gestione della catena di approvvigionamento di un’azienda, mentre la supply chain riguarda la gestione dei fornitori e dei clienti di un’azienda per fornire prodotti o servizi ai clienti in modo tempestivo.

Nelle prossime righe andremo a scoprire come poter ottimizzare tutto il processo di logistica e di supply chain, in modo tale da migliorare la qualità dell’azienda.

Come la logistica porta all’innovazione e alla crescita per le aziende

La logistica è la spina dorsale di qualsiasi azienda. Aiuta le attività a crescere assicurandosi di disporre di una catena di fornitura in grado di consegnare i prodotti ai clienti in modo tempestivo.

È sempre stata una parte importante di qualsiasi azienda, ma attualmente è uno degli aspetti principali dai quali partire, a causa dell’aumento dell’e-commerce e della globalizzazione. Le aziende devono essere in grado di spedire i loro prodotti in tempo e al giusto prezzo in modo da poter competere con altre aziende del loro settore.

È molto importante rimanere sempre al passo con i tempi e riuscire a fornire ai propri clienti dei servizi efficienti, innovativi e all’avanguardia.

Lo sviluppo della logistica e la crescita di un’azienda si muovono di pari passo.

A chi affidarsi per una consulenza logistica

Nonostante, a primo impatto, possa sembrare un campo semplice da analizzare, la logistica ha bisogno di numerosi studi e analisi da parte di professionisti specializzati nel settore.

Proprio per questo motivo, se vuoi migliorare la logistica della tua azienda, ti consigliamo di affidarti ad una società terza che abbia esperienza nel settore. Per esempio Netlog Consulting è un’azienda specializzata nella consulenza logistica e nella supply chain management, e aiuta le imprese a sviluppare un modello logistico performante.

Da oltre 40 anni opera in questo specifico settore e punta a migliorare la produttività e la qualità dei processi operativi, offrendo un livello di servizio migliore e ottimizzando tutti i costi.

Questa è sicuramente la scelta migliore per migliorare la propria attività e ridurre notevolmente i costi relativi alla logistica.

Perché condurre sondaggi logistici

Un sondaggio sulla logistica è uno strumento importante per qualsiasi azienda che desideri migliorare la propria catena di approvvigionamento.

Si basa sulla ricerca e aiuta le aziende a identificare e analizzare potenziali rischi e opportunità nella catena di approvvigionamento. Può anche essere utile per le aziende per confrontare le loro prestazioni con gli standard del settore.

Un sondaggio logistico può essere utilizzato per identificare quanto segue:

• La qualità del servizio offerto dai fornitori, compresi i tempi di consegna, la puntualità delle consegne, l’accuratezza degli ordini e i livelli di servizio al cliente.
• Il livello di rischio di inventario presente nella catena di approvvigionamento, compresi i livelli delle scorte di sicurezza, i tassi di evasione degli ordini e i tassi di accuratezza dell’inventario.
• La sostenibilità della catena di fornitura rispetto all’approvvigionamento dei materiali e ai cicli di vita dei prodotti.
• Il livello di rischio associato ai principali fornitori o venditori che sono fondamentali per l’attività o che hanno un’elevata esposizione finanziaria per la tua azienda.

Perché i sondaggi sulla logistica possono aiutare la supply chain

Le indagini logistiche sono spesso condotte dalle aziende per comprendere le esigenze dei loro clienti e fornitori. Questo può essere fatto di persona o tramite sondaggi online.

L’obiettivo principale delle indagini logistiche è migliorare il processo di gestione della catena di approvvigionamento. Possono essere utili per riuscire a capire come i clienti desiderano che i prodotti e i servizi che acquistano vengano consegnati. Aiutano anche le aziende a comprendere come stanno soddisfacendo le esigenze dei clienti.

In molti casi è utile anche per riuscire a fidelizzare il cliente, rendendolo così partecipe del tuo progetto.